Peur au Travail

Ceci est une traduction française du jeu Fear in the Workplace

Créé par Dana Pylayeva en 2018

Traduit par Karl Métivier, Mariana Vielmas, Hachem Gaas en 2020

Pourquoi ce jeu?

Un certain nombre de chercheurs dans leurs études indépendantes ont identifié la sécurité psychologique comme l'un des éléments les plus critiques pour permettre l'engagement, l'innovation et la haute performance. (Le projet Aristote de Google, Amy Edmondson, William A. Kahn)

Si vous suivez le mouvement DevOps, vous reconnaîtrez la sécurité comme une condition préalable à La troisième voie de DevOps - "Culture d'expérimentation continue et d'apprentissage"

Pourtant, dans de nombreuses organisations, on observe aujourd'hui des symptômes de peur: des réunions interminables, le désengagement des employés, des reproches et un manque de confiance.

Il ne doit pas en être ainsi! Aidez vos équipes et votre organisation à franchir le premier pas d'une culture de la peur. Vous pouvez activer une conversation profonde et vous rapprocher d'une culture d'apprentissage et de sécurité psychologique avec le jeu "Peur au Travail"

Cet ensemble est une collection de signes typiques de culture toxique sur le lieu de travail. Les craintes de ce jeu ont été découvertes lors de missions de coaching aux États-Unis, au Royaume-Uni, en Irlande, au Canada et au Japon.

Quand pouvez-vous jouer à ce jeu?

Nous avons utilisé ce jeu dans des rétrospectives, des conversations de coaching individuelles et dans des réunions Lean Coffee. D'une certaine manière, le fait de pointer des images de monstres drôles, de les hiérarchiser pour d'autres conversations a aidé à extérioriser les sentiments, à prendre du recul et à avoir des discussions approfondies.

Dans l'une des organisations, nous avons même utilisé ce jeu pour faciliter la résolution des conflits entre une nouvelle gestionnaire à distance et son équipe colocalisée. Comme l'a dit l'un des membres de l'équipe:

"C'était si simple et si efficace, propulsant la conversation d'une manière que nous n'aurions jamais pu faire autrement."

Chaque carte de ce jeu a une histoire. Ensemble, ils donnent aux équipes un vocabulaire partagé, extériorisent les peurs et simplifient les conversations difficiles.

Contenu de l'ensemble:

• Dix-sept organisations cartes de Peur
• Quinze cartes avec les Symptômes de la peur
• Seize cartes Classifie-moi! (avec divers scénarios réels)
• Quatre cartes joker
• Deux activités suggérées pour utiliser ce jeu.

Expérimentez et découvrez ce qui fonctionne pour votre équipe!

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Présenté lors de conférences internationales (en anglais)

• Agile Games 2018 Keynote, Boston, USA ("Team up to eradicate fear" slides)

• Agile Camp San Francisco 2018, USA ("Team Up to Eradicate Fear from Organizational Culture" video)

• INTED2019 - 13th International Technology, Education and Development Conference, Spain

• Global Scrum Gathering Austin 2019, USA ("Team up to eradicate fear")

• Agile + DevOps West 2019, Las Vegas, USA ("You Can't Have DevOps if Fear Is Running Your Workplace" )

• Agile + DevOps East 2019, Orlando, USA

Écoutez un podcast «Faire face à la« peur au travail»» avec Dana Pylayeva enregistré par SolutionsIQ